供应链管理,就用百智会

已有1000+企业选择我们,并获得了显著的成效

免费试用

陕西极限龙跃体育用品有限公司

陕西极限龙跃体育用品有限公司,成立于2007年07月,是一家体育用品类零售商品供应商,主要经营品牌李宁,阿迪达斯等,仓库面积约4000平,目前仓库管理内容主要是运动服装和运动鞋帽等体育用品。配送业务为陕西省西安市的市内配送及省内其他地区配送,包含市区的配送以及周边的县、乡镇等。

使用服务:WMS系统

客户介绍

陕西极限龙跃体育用品有限公司,成立于2007年07月,是一家体育用品类零售商品供应商,主要经营品牌李宁,阿迪达斯等,仓库面积约4000平,目前仓库管理内容主要是运动服装和运动鞋帽等体育用品。配送业务为陕西省西安市的市内配送及省内其他地区配送,包含市区的配送以及周边的县、乡镇等。

项目背景

  • 1、SUK数量约2万个,4000平仓库管理难度大;
  • 2、库存准确率低,收发货信息无法系统校验,进场出现账实不符的情况;
  • 3、发货线下人工复核验货,操作效率低;
  • 4、人员工作量无法采集,绩效考核难,管理随意性大;

项目目标

通过系统的应用及现场流程的设计助力客户提高日常运营的效率,实现人员有效管理

目标一:提高出/入库效率与质量

  • 使用系统多单收货功能,提高收货效率
  • 使用无单入库功能,减少退货清点次数,提高退货收货效率
  • 出库环节使用扫描验货复核,提高发货准确率和效率

目标一:提高出/入库效率与质量

  • 使用系统多单收货功能,提高收货效率
  • 使用无单入库功能,减少退货清点次数,提高退货收货效率
  • 出库环节使用扫描验货复核,提高发货准确率和效率

目标二:提高拣货效率

  • 通过优化拣选路线,减少拣货人员所走路径,提高拣货效率
  • 通过灵活的订单分配策略,将订单进行波次汇总,提高订单的处理效率

目标三:提高库存准确率

  • 通过日常盘点,库存分析进行货物的理库,提高存储的利用率

目标四:实现人员的科学管理

  • 通过对库内操作环节的记录,实现人员劳效管理,合理分配操作人员

解决方案

收货:

采用逐件扫描方式,按SKU进行LPN装箱,入库清点时完成货品用质检复核的工作。订单SKU种类多,单SKU数量少的订单通过混单收货操作提高收货效率。

订单处理:

通过将订单生成波次,进行分组,把符合条件的订单生成合并拣货单,进行订单拣选

订单拣选分配:

根据仓库商品销量,严格货物批次状态,按照先拣选区,后存储区顺序分配库存。

在库区基础上,定义不同类型商品,按照当季先出原则,根据季节属性升序,可用量升序排序;

通过放置不同的库位,合理优化拣货路线,减少拣货路径,提高拣货效率;

库位管理:

仓库周转率高,仓库空间有限。系统设置支持库位混批次存放。

出库:

出库单导入创建、打印拣货指导单拣货、手持扫描验货、手持扫描发货;

100%验货扫描复核,系统校验货物的数量及准确性。

库存理货:

每天根据触碰SKU库存数量不准确,进行库存调整,提高库存准确率。

每天根据货物的库存量,进行归类,移库,提高存储的利用率。

库内各操作环节工单领用:

记录员工操作效率,采集员工工作量,工作效率,制定合理的人员管理制度。

实施结果

提升点 实施前 实施后
收货入库效率(件/小时*人) 225件 300件
捡货效率(件/小时*人) 165件 195件
验货发货效率(件/小时*人) 236件 317件
库存准确率(%) 98%左右 99.99%
系统管理(有or无)
库内操作人员薪资管理(计件) 人工报表统计 系统劳效管理
仓库人员数量(人) 22 18

客户感言

百智会WMS系统扫描出入库效率高,系统稳定,模块优化好,加快了出货效率,整体系统操作方便快捷,容易上手;实施服务效率也非常高,后期出现问题能够及时快速解决,感谢百智会团队!