百智会解决方案——经销商

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经销商现状

随着市场经济现状的改变,以及新零售的冲击,快消传统渠道中经销商生存的压力越来越大,经销商需要运用更科学、更精细化的管理手段,实现降本创收;

降本:基础信息化建设的工具,需要让前端销售和末端仓配互动起来,提升客户整体体验,同时仓配之间能够高效协作,有效的控制物流成本;

创收:基于仓储和配送的信息化建设,能够逐步引入外部客户,打造区域统仓统配,实现增收创利。

五大痛点

销售管理效率低

  • 人工调度订单耗时久
  • 销售拜访客户无管控
  • 下单无法看到库存

配送线路无规划

  • 司机配送线路无规划
  • 车辆配载满载率不合理
  • 司机订单配送无管控

司机收款操作难

  • 司机收款金额不直观
  • 司机现场收款操作难
  • 财务交接登记难

仓库管理不合理

  • 效期管理/先入先出难管控
  • 库存数据不可视
  • 管理无规则,库存差异大

信息流通不及时

  • 仓配作业信息不能及时互动
  • 前端销售无法知悉订单进度
  • 管理者不知晓销售/配送情况

解决方案

让你的供应链管理更科学,更直观

解决方案

销售自动化工具
SFA

  • 销售在线下单,实时库存
  • 系统管控到店/离店
  • 客户拜访情况在线反馈
  • 任务跟进并记录完成情况

配载自动化工具
TMS

  • 1000单派车只需5-10min
  • 大数据计算车辆配送线路
  • 配送进度实时监控
  • 异常及时在线反馈登记

移动端在线工具
APP

  • APP在线收款,更便利
  • 支持多种收款方式
  • 系统生成收款报表
  • 方便财务及时跟进收款

仓储管理信息化
WMS

  • 波次管理,多种拣货规则
  • 效期管理,效期预警
  • 库存准确率99.99%
  • 仓库作业效率提升

智能化数据管理
BI系统

  • 在线查看客户活跃度
  • 在线查看公司销售收入
  • 仓储/配送运营可视化
  • 报表查看配送签收情况